Renault Group, hızla değişen küresel otomotiv pazarında rekabet avantajını güçlendirmek amacıyla futuREady stratejisini hayata geçiriyor. Bu yaklaşım, büyüme, teknoloji, operasyonel mükemmellik ve güven odaklı dört temel sütuna dayanarak uzun vadeli bir dönüşüm planı sunuyor. 2021 yılında başlatılan Renaulution programı, markanın Avrupa’da önde gelen üreticiler arasındaki konumunu pekiştirdi ve yaklaşık beş yıl içinde 32 yeni lansmanı kapsayan yenilikçi bir ürün atağı yarattı. Şimdi, futuREady bu başarıyı sürdürülebilir ve küresel ölçekte ölçeklendirmeyi hedefliyor.
Kullanıcı deneyimini merkezine alan Growth Ready, Avrupa’da 16’sı elektrikli olmak üzere toplam 22 yeni modeli pazara sunmayı, uluslararası pazarlarda ise 14 modelle ikinci ürün atağını tamamlamayı amaçlıyor. Grup, küresel pazarın yaklaşık yüzde 55’inde var olmayı hedefleyerek 50 milyonluk bir otomotiv pazarında rekabet gücünü artırmayı planlıyor. Beş yıl içinde ikinci ürün döngüsünü tamamlayıp 2030’a kadar yılda 2 milyonun üzerinde araç satışı hedefliyor; bu satışların yarısının Avrupa dışından gelmesi öngörülüyor.
Tech Ready boyutu, teknolojiyi büyümenin itici gücü haline getirmeye odaklanıyor. Elektrifikasyon, yazılım ve dijital platformlar gibi alanlarda rekabet avantajını artırmak için çalışmalar hızlandırılırken, EV odaklı maliyetleri düşürme hedefiyle yeni RGEV Medium 2.0 platformunun devreye alınması planlanıyor. Ayrıca E‑Tech hibrit teknolojisini 2030 sonrası da sürdürmek ve 150 hp altındaki versiyonları küresel piyasalara genişletmek hedefleniyor; bu teknoloji yaklaşımı, Avrupa’da Software Defined Vehicle vizyonunu destekliyor.
Excellence Ready yaklaşımı, operasyonel mükemmeliyeti güçlendirmek ve inovasyonu güvence altına almak için odak noktalarını netleştiriyor. Geliştirme süresini iki yıla indirme hedefiyle kalite ve maliyet odaklı iyileştirmeleri sürdüren Grup, araç başına değişken maliyetleri azaltmayı ve başlangıç yatırımlarını düşürmeyi amaçlıyor. Bu çerçevede süreçlerin hızını ve verimliliğini artırarak rekabetçi bir üretim yapı kurmayı hedefliyor.
Trust Ready ise paydaş bağlılığını güçlendirmeyi amaçlıyor. Yaklaşık 100.000 çalışan için uzun vadeli yetkinlik gelişimi ve destek mekanizmaları kurarken, küresel iş birliklerini derinleştirme stratejisiyle 2030 yılına kadar Nissan, Mitsubishi Motors, Volvo Trucks, Geely ve Ford gibi üreticilere karşı ortak üretim kapasitesini artırmayı hedefliyor. Ayrıca Hindistan’ı küresel üretim ve tedarik merkezi olarak konumlandırma, Güney Kore ve Güney Amerika’da Geely ile ortaklıkları güçlendirme hedefiyle üç kıtada üretim hacmini büyütmeyi planlıyor.
Endüstriyel Metaverse ile Üretimde Yeni Dönem kapsamında tüm fabrikaların dijital ikizleriyle gerçek zamanlı izleme mümkün olacak. Parça sayısını azaltan verimlilik uygulamalarıyla üretimde yoğun işler için 350 yeni nesil humanoid robotun devreye alınması planlanıyor. Yapay zekâ destekli üretim, fabrika duruşlarını yarıya indirirken enerji tüketimini %25 azaltacak ve üretim maliyetlerini %20 düşürecek. Kalite süreçlerinde kritik aşamaların tamamı yapay zekâ ile izlenecek ve kontrol noktaları 1.000’i aşacak. Böylece araç kullanımının ilk yılında karşılaşılan sorunlar beşte bire düşecek ve müşteri şikâyetlerinde uzun vadede önemli bir azalma sağlanacak.
Tedarik zincirinde kurulan üç dijital kontrol kulesi, fabrikalar ile tedarikçiler, satış ağı ve müşteriler arasındaki tüm akışları gerçek zamanlı olarak izlemeyi mümkün kılacak ve lojistik maliyetlerinde %30 tasarruf hedefleniyor.
Bu vizyon, Grubun küresel operasyonlarını daha entegre ve dayanıklı kılarken, tedarik zinciri ve üretim kapasitesinin verimli kullanımını da güçlendirecek. Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
Leave a Reply