Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nde 2025 Yılının İnsan Kaynakları ve Eğitim Yolculuğu
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, 2025 yılında çalışan sağlığı, güvenliği ve yetkinliklerin güçlendirildiği bir dönemi geride bıraktı. Buna göre; 7 bin 931 personele 100’ü aşkın eğitim programı sunuldu ve çalışan memnuniyet oranı yüksek tutuldu.
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNDE KURUMSAL GELİŞİM Haziran 2025’te kurulan İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) Şube Müdürlüğü ile belediye genelinde bir güvenlik kültürü oluşturuldu. Bu kapsamda 23 İSG Kurulu oluşturuldu ve tüm daire başkanlıklarında görev tanımları ile eğitimler tamamlandı. Afet, yangın ve tahliye süreçlerinde görev alan 1.060 personelin yetkinliği güçlendirildi. Ayrıca 6 revir aktif hale getirildi, sağlık personeli sayısı artırıldı ve koruyucu sağlık hizmetleri sunuldu. 2025 yılında toplam 1.253 saha denetimi gerçekleştirildi ve 5.227 saatlik denetim faaliyeti yürütüldü. Bu çalışmalar, belediye çalışanlarının sağlığını sürdürülebilir bir zemine taşıdı.
EĞİTİM FAALİYETLERİNDE REKOR KATILIM 2025, çalışanların mesleki ve kişisel gelişimleri açısından da öne çıktı. Eğitim Şube Müdürlüğü tarafından düzenlenen 100’ü aşkın hizmet içi eğitim programına 7 bin 931 personel katıldı ve memnuniyet oranı %90,50 olarak kaydedildi. Öne çıkan bazı eğitimler arasında “Yönetici Yetkinliği Geliştirme Eğitimi”, “Açık Alanlarda Erişilebilirlik ve Afet Farkındalık Eğitimleri”, “Diksiyon, Drama ve Etkili Sunum&Hitabet Eğitimleri”, “Doğru İletişim Yöntemleri ve Etkili Hızlı Okuma Eğitimleri” ile “Hijyen Eğitimi” ve “İHA Ticari Pilot Eğitimi” yer aldı. Yeni başlayanlar için düzenlenen oryantasyon programları da kuruma hızlı uyumu destekledi.
DİJİTAL VE TEKNOLOJİK YETENEKLER 2025 yılında dijital beceriler ön planda tutuldu. Canva kullanımı, dijital süreç iyileştirme ve TAMP modülleriyle personelin teknolojik yetkinlikleri artırıldı; böylece iş süreçleri daha etkin yönetildi.
KARİYER VE İNSAN KAYNAĞI GELİŞİMİ İş analizi ve iş yükü çalışmalarıyla 867 personelin görev tanımları güncellendi ve organizasyonel yapı güçlendirildi. Norm kadro ve kariyer planlaması doğrultusunda personel ihtiyacı belirlendi; terfi, rotasyon ve yetenek yönetimi stratejileri oluşturuldu. Marmara Kariyer Fuarı (MARMARAKAF) kapsamında gençler, üniversite öğrencileri ve işverenler arasında yeni bağlantılar kuruldu ve geleceğin yeteneklerinin keşfi desteklendi.
2025’İN GENEL DEĞERLENDİRMESİ 2025, insan kaynakları yönetiminde stratejik adımların atıldığı ve iş sağlığı-güvenliği ile eğitim altyapısının kurumsal olarak güçlendiği bir yıl olarak kayda geçti. Başkanlık, çalışan sağlığı ve güvenliğini ön planda tutarak belediye hizmetlerinin kalitesini yükseltmeyi başardı. 2026’da ise eğitim, dijitalleşme, psikososyal risk yönetimi ve senaryo bazlı tatbikatlar ile çalışmalar daha da güçlendirilecek. Kaynak: Beyaz Haber Ajansı (BYZHA).