Anadolu Efes: Eşit Ücret ve Kapsayıcılık İçin Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yaklaşımı

Uluslararası Eşit Ücret Günü vesilesiyle Anadolu Efes, yıllardır benimsediği eşit görev ve sorumluluk için eşit ücret ilkesini bir kez daha pekiştirdi. Şirket, yalnızca ücret politikalarında değil; işe alım, kariyer gelişimi, liderlik programları ve saha operasyonları dahil tüm insan kaynakları süreçlerinde fırsat eşitliğini hayata geçiriyor. Eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık, kurum kültürünün ayrılmaz parçaları olarak benimseniyor ve bu değerler ekosisteme yayılmayı hedefliyor.

Birleşmiş Milletler’in 2020 yılından bu yana kutladığı Uluslararası Eşit Ücret Günü, cinsiyet temelli ücret farklarını azaltmayı amaçlar. UN Women verilerine göre kadınların kazancı, erkeklerin ortalamasının yaklaşık %20 altında. Bu tablo, eşit işe eşit ücret ilkesinin yalnızca bireysel şirketler için değil, tüm ekonomi için hayati olduğunu gösteriyor.

Anadolu Efes Grup İnsan Kaynakları Direktörü Banu Artüz, “Eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık yalnızca bir politika değil, işimizin ve kurum kültürümüzün temel taşlarıdır. Yönetim Kurulu’ndan saha operasyonlarına kadar her düzeyde fırsat eşitliğini gözetiyoruz; yetenek çekme, işe alım, gelişim ve ücretlendirme politikalarımızı bu anlayışla şekillendiriyoruz.” dedi. Ayrıca Eşit işe eşit ücret uygulamaları, bağımsız denetimler aracılığıyla şeffaf biçimde belgeleniyor. Hedef, yalnızca kadın temsiliyetini artırmak değil; herkesin kendini ait hissettiği, potansiyelini ortaya koyabildiği kapsayıcı bir çalışma ortamını kalıcı kılmaktır. Bu amaçla kadın liderliği programları, mentorluk ve gelişim toplulukları ile sahada kadın temsiliyetini güçlendiren uygulamalar hayata geçiriliyor.

Şirket, kadın temsiliyetini artırmayı ve fırsat eşitliği kültürünü tüm ekosisteme yaymayı amaçlıyor. Kadın Saha Satış MT ve Kazakistan Women in Sales gibi programlar, operasyon ülkelerinde kadınların satış rollerinde yer almasını destekliyor. Ayrıca “İşimizde Gücümüz Sensin – Mavi Yaka Kadın İstihdamı” programı, üretim ve benzeri alanlarda kadınların görünürlüğünü artırıyor; kadın profesyoneller sadece Anadolu Efes’e kazandırılmıyor, aynı zamanda onların gelişimini sürdürülebilir bir çerçeveyle destekliyor. Mentorluk ve gelişim toplulukları ile toplumsal cinsiyet eşitliği eğitimleri de bu farkı pekiştiriyor. 2025’te başlayan W-LEAD kadın liderliği programının önümüzdeki yıl diğer ülke ve yönetim seviyelerine yaygınlaştırılması planlanıyor.