Growth Studio: ING Türkiye’de Öğrenmeyi Topluluk ve Davranışa Dönüştüren Yeni Merkez

ING Türkiye, sürekli gelişimi ve öğrenmeyi kuruluş kültürünün merkezine taşıyacak bir adım atarak Growth Studio’yu hayata geçirdi. Genel Müdürlük binasında açılan bu merkez, klasik eğitim yaklaşımlarını aşan, merakı tetikleyen ve deneme-yanılma ile üretimi ön plana alan dinamik bir öğrenme ortamı sunuyor. Merkezde hibrit eğitimlere uygun 5 sınıf, birebir gelişim görüşmeleri için koçluk ve mentorluk alanları, takım etkileşimini artıran yaratıcı oyun ve etkileşim araçları, mini kütüphane ve fikir üretimini destekleyen Orange Talks Room adında bir oda bulunuyor. Öğrenmeyi bir etkinlikten öte çalışma kültürü ve organizasyonun doğal bir refleksi haline getirmeyi hedefliyoruz diyen ING Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Hale Ökmen Ataklı, Growth Studio’nun bilgiye odaklı değil öğrenme hızına odaklandığını vurguluyor.

Türkiye’nin en beğenilen dijital bankası olma vizyonuyla hareket eden ING, yenilikçi bakışını insan ve kültür stratejisine entegre ederek Türkiye’de öğrenme yaklaşımında fark yaratmayı amaçlıyor. Bu yaklaşım doğrultusunda Growth Studio, çalışanların öğrenmeyi davranışa dönüştüren aktif değer üreticileri haline gelmesini ve çalışma deneyimini zenginleştiren stratejik bir merkez olarak konumlanıyor. Birlikte üretme kültürünü güçlendiren bir gelişim alanı olarak tasarlanan Growth Studio, “öğrenme topluluğu” fikrini benimseyen uzun vadeli insan ve kültür stratejisine uyum sağlıyor. Merkez, esnek yapısıyla çalışanların farklı öğrenme ihtiyaçlarına ve çalışma biçimlerine cevap veriyor. İçerik olarak 5 hibrit sınıf, koçluk ve mentorluk alanları, yaratıcı oyun ve etkileşim araçları, mini kütüphane ve Orange Talks Room ile fikir üretimini destekleyen bir oda bulunuyor. Bu kapsamlı yapı, bireysel ve ekip düzeyinde öğrenme hızını artırmayı ve denemeyi teşvik ederek birlikte üretme kültürünü derinleştirmeyi amaçlıyor.

Hale Ökmen Ataklı: Öğrenmeyi kurum kültürünün doğal bir refleksi haline getirmeyi hedefliyoruz. ING Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı olarak yaptığı açıklamada, “global DNA’mızdan aldığımız dijital güç ve ‘Önce kendin olursun sonra ING’ yaklaşımıyla bugüne kadar pek çok yenilikçi uygulamayı hayata geçirdik diyen Ataklı, öğrenmeyi bir etkinlikten öte çalışma kültürünün ve organizasyonun doğal bir refleksi haline getirmek hedefini bir kez daha vurguluyor. Bugün farkı yaratan şey bilgi değil, öğrenme hızı olduğunun altını çizen Ataklı, Growth Studio’nun bu hızla birlikte çalışmayı, tartışmayı ve yeniden inşa etmeyi teşvik ettiğini belirtiyor.

ING’nin vizyonu doğrultusunda Growth Studio, öğrenme yaklaşımını çalışanların günlük davranışlarına dönüştüren bir merkezi olarak konumlanıyor. Bu merkezi, kültürel dönüşümün önemli bir göstergesi olarak sunan ING, yenilikçi uygulamalarla öğrenmede fark yaratmaya devam edeceğini ifade ediyor; öğrenmeyi kurum kültürünün merkezi haline getirme çabası ise sürdürülebilir bir gelişim için temel hedef olarak öne çıkıyor.